Искате ли да придобиете практически познания за съставяне на бюджети и да се научите как да използвате финансовите данни за извличане на информация, която да ви помогне да оптимизирате процеса по вземане на управленски решения, да подобрите вътрешнофирмената финансова комуникация и да повишите ефективността и възвращаемостта във фирмата, в която работите, или бизнеса, който управлявате? В такъв случай имаме точното обучение за вас, което представя пълния инструментариум, необходим за управлението на бюджетния процес.

В обучението по Планиране и бюджетиране ще се запознаете с видовете бюджети и етапите при тяхното изготвяне. Ще разберете разликата между дългосрочни и краткосрочни финансови планове. Ще можете да разграничавате различните видове оперативни и финансови бюджети и връзката между тях. Ще се научите да съставяте бюджети за продажби, производство, материали и суровини, за труда, използван в производството, за косвените производствени разходи, за крайните салда на материалните запаси, за маркетинг и администрация.

По време на обучението ще упражните новите знания като съставите практически примери за бюджет за приходите и разходите, бюджет за активите и пасивите и бюджет за паричните потоци. След края на курса ще сте в състояние да определяте основните особености, предимства и недостатъци на бюджетирането, ще познавате трудностите и пречките в бюджетния процес и ще можете да идентифицирате основните участници в бюджетния процес.

За кого е подходящо това обучение?
• Управители на фирми
• Ръководители на предприятия и отдели
• Предприемачи
• Финансови специалисти
• Главни счетоводители