Има много различни видове забавени разходи, които могат да бъдат направени за бъдещи периоди. Те могат да включват неща като прогнозиране на разходите, оценка на оперативните разходи и изчисляване на разходите за амортизация. Един често срещан метод, използван за оценка на бъдещите разходи, е използването на исторически данни или данни за тенденциите. Например, една компания може да сравни текущите си разходи за материали, труд и режийни разходи с исторически цифри, за да предвиди бъдещи разходи. Могат да се използват и други техники, като финансово моделиране или симулации на различни бизнес сценарии. В крайна сметка, точното прогнозиране на външните разходи е важна част от осигуряването на рентабилност във времето.

Изчисляването на текущата стойност на отсрочените разходи е важна част от управлението на бизнес бюджет. Има няколко метода за това, включително изчисляване на настоящата стойност на бъдещите плащания и оценка на скоростта, с която разходите ще се увеличават с течение на времето. Един метод включва отчитане на фактори като данъчни последици и инфлация, за да се прецени колко действително ще струва един разход през дадена година. В крайна сметка, точното изчисляване на отсрочените разходи изисква задълбочено разбиране на финансите на бизнеса и способност за вземане на стабилни финансови решения въз основа на тези изчисления. Поради това е от съществено значение собствениците и мениджърите на фирми внимателно да проследяват текущите си разходи или рискуват да изостанат в усилията си за бюджетиране. Ефективният подход към този процес може да включва консултиране с финансови съветници или използване на специализиран софтуер или инструменти, предназначени да улеснят тези видове изчисления.

В бизнеса има много различни ситуации, при които могат да възникнат забавени разходи. Например, някои компании могат да изпитат разходи, свързани с бъдещи периоди в процесите си на бюджетиране и прогнозиране. Това може да се случи, ако има лоша видимост на икономическите или пазарните условия или ако компанията планира стратегически инвестиции, които няма да се изплатят чак по-късно. Освен това, някои разходи могат да бъдат направени, но да не бъдат признати до по-късен момент. Например, счетоводните практики често налагат приходите и печалбите да се разделят между няколко тримесечия, за да се изгладят колебанията във финансовите резултати на компанията. В резултат на това бизнесът понякога може да се наложи да се справя със забавени разходи за различни периоди от време. Въпреки това, като използват ефективни стратегии за бюджетиране и прогнозиране, както и счетоводни практики, които отразяват точно икономиката на техните операции, предприятията могат да гарантират, че свеждат тези потенциално скъпи закъснения до минимум.