Счетоводни стратегии за разрастване на бизнеса

Счетоводството е важна бизнес функция, която компаниите използват за събиране, записване и анализ на финансова информация. Тази финансова информация често предоставя подробна информация относно бизнес операциите. Компаниите също могат да използват историческа финансова информация, за да планират нови стратегии за разрастване на бизнес операциите. Разработването на стратегия за растеж, фокусирана върху финансовата информация, може да даде на собствениците и мениджърите на бизнеса разумни очаквания за бъдещи операции. Собствениците и мениджърите могат също да използват финансова информация, за да определят къде да направят подобрения в своя бизнес.

Факти

Много компании започват външно финансиране от банки или инвеститори. Тези първоначални заеми често създават отрицателни парични потоци, които компаниите трябва да изплащат с месечна или тримесечна балонна система за плащане. Компаниите трябва да намерят начини за генериране на капитал, чрез стопански операции за изплащане на тези заеми и генериране на печалба за новото бизнес начинание. Собствениците и мениджърите на бизнеса могат да прекарват време в преглед на информацията за финансовото счетоводство за разработване на стратегии за генериране на капитал и разрастване на бизнес организацията.

Видове

Няколко счетоводни стратегии за растеж включват разширяване чрез печалби, ускоряване на доходите, изграждане на стратегически бизнес отношения, диверсификация на бизнес операциите и рационализиране на текущите производствени операции. Всеки тип стратегия за растеж изисква собствениците и мениджърите на бизнеса да се фокусират върху различни аспекти на своята компания. Тези стратегии за растеж могат също да зависят от размера и силата на текущите бизнес операции. По-малкият бизнес има по-малко възможности при създаването на нови видове стратегии за счетоводен растеж.

Характеристика

Разширяването на бизнеса чрез печалби обикновено разчита на собствениците на фирми, които се отказват от големи авансови заплати и реинвестират капитала обратно в бизнес начинанието. Ускоряващите се доходи може да наложат на бизнеса да повиши цените си за различни стоки или услуги. Стратегическите бизнес отношения могат да включват договори или партньорства за получаване на по-ниски икономически ресурси. Диверсифицирането на бизнес операциите често включва продажба на нови стоки или услуги и разширяване в други бизнес отрасли. Рационализирането на производствените операции принуждава бизнеса да намали разточителните разходи и да увеличи производствената ефективност на бизнеса.

Експертна помощ

Бизнес организациите могат да получат информация за развиване на бизнес от местна търговска камара или администрацията на малкия бизнес (SBA). Тези организации предлагат на бизнеса информация относно текущите икономически тенденции или друга информация, която може да помогне да се определи коя счетоводна стратегия трябва да доведе до най-добрите възможности за растеж. Информацията може да включва нива на доходи на потребителите, целеви пазар или демографски групи, брой конкуренти на пазара и друга важна информация за финансов анализ.

Видове

Външната мотивация разчита на фактори извън личните мотиви на индивида. Атрибутите на външната мотивация включват награди за признание, цели за изпълнение, увеличения на компенсации или бонуси. Вътрешната мотивация може да се движи и от страха от провал или наказание.

Факти

Вътрешната мотивация в бизнеса може да накара индивида да започне бизнес и да постигне финансов успех. Хората често започват бизнес, защото смятат, че могат да произвеждат стоки или услуги по-добре от настоящите компании на пазара. Докато много хора са мотивирани от доходи, те могат да бъдат мотивирани и от престижа, който идва със собствеността на бизнес.

Функция

Бизнес организациите могат да използват външна мотивация и система за възнаграждение за изпълнение за енергизиране на служителите. Повишаването на заплатите, бонусите, допълнителното почивка или други предимства са често срещани форми на външна мотивация. Компаниите могат да създадат система за управление на изпълнението, за да постигнат максимална ефективност от служителите, когато предлагат тези предимства. Компаниите също могат да намалят инцидентите на работното място, като предлагат награди за външна безопасност.

Ползи

Създаването на специализирана работна среда, в която собствениците, мениджърите и служителите на бизнеса са правилно мотивирани, може да помогне на компаниите да увеличат производството си, да подобрят бизнес операциите и да максимизират финансовите възможности. Мотивационните техники могат да създадат конкурентно предимство, при което компаниите могат да наемат лица, които имат повече образование или опит. Тези служители често желаят да работят във фирма, където са възнаградени за усилията си.

Факти

Планирането на бизнес растеж обикновено е продължение на първоначалния план на собственика на бизнеса. Плановете за растеж съдържат информация за това как собственикът на бизнеса ще разшири съоръженията и ще придобие допълнителни икономически ресурси, за да отговори на нарасналото потребителско търсене. Собствениците на фирми често създават основен план за растеж на бизнеса през ранните етапи от работата на компанията. С появата на нови възможности за растеж на икономическия пазар собствениците на бизнеса могат да създадат по-подробни планове за приемане на възможности за растеж или разширяване.

Характеристика

Собствениците на бизнес обикновено създават нови проучвания на пазара, когато оценяват възможностите за растеж. Изследването на пазара изследва текущото предлагане на потребителски продукти, броя на конкуриращите се компании в бизнес средата, целевия пазар или демографския анализ и подобни изследвания. Собствениците на предприятия оценяват тази информация, за да преценят размера на печалбата при различни възможности за растеж. Тази оценка може също така да включва оценка на размера на лихвите, които малкият бизнес може да спести или да инвестира капитал в банки или финансови инструменти.

Функция

Планиране на растеж и информация за пазарни проучвания може да са необходими, ако собствениците на предприятия се нуждаят от външно финансиране за нови възможности. Банките и други инвеститори обикновено преглеждат плана за растеж на малък бизнес, за да определят колко добре собственикът на бизнеса разбира последиците от настоящите възможности за растеж. Малките предприятия с кратки исторически резултати за финансов успех често са изправени пред по-голям контрол от страна на заемодателите, когато кандидатстват за финансиране на растежа на бизнеса. Малките предприятия, които не могат да изплатят стартиращо финансиране, могат да получат допълнителни банкови заеми.

Допълнителни изследвания

Администрацията за малък бизнес (SBA) предлага няколко ресурси за планиране на растежа на бизнеса. Собствениците на фирми обикновено имат достъп до тази информация от уебсайта на SBA (вж. Ресурси). Собствениците на фирми също могат да намерят информация за създаването на стратегически бизнес отношения с други компании. SBA предлага тази информация на собствениците на малък бизнес за развиване на тяхното разбиране и знания за възможностите за растеж на бизнеса. Собствениците на фирми могат също така да могат да присъстват на местни семинари от търговската камара, за да се запознаят с възможностите за растеж на бизнеса.

Управление на бизнес ефективността

Често използвана счетоводна информация е измерването на ефективността на различни бизнес операции. Докато финансовите отчети са класическият счетоводен информационен инструмент, използван за оценка на бизнес операциите, собствениците на предприятия могат да извършат по-задълбочен анализ на тази информация, когато преглеждат бизнес операциите. Финансовите коефициенти използват счетоводната информация, отчетена във финансовите отчети, и я разбиват на водещи показатели.

Тези показатели могат да бъдат сравнени с други компании в бизнес средата или индустриален стандарт. Това помага на собствениците на бизнес да разберат колко добре работят техните компании в сравнение с други установени бизнеси.

Създайте фирмени бюджети

Собствениците на фирми често използват счетоводна информация, за да създават бюджети за своите компании. Историческата финансова счетоводна информация предоставя на собствениците на бизнеса подробен анализ на начина, по който техните компании са похарчили пари за определени бизнес функции. Собствениците на фирми често вземат тази счетоводна информация и разработват бъдещи бюджети, за да гарантират, че имат финансова пътна карта за бизнеса си. Тези бюджети могат също да бъдат коригирани въз основа на текущата счетоводна информация, за да се гарантира, че собственикът на бизнеса не ограничава разходите за критични икономически ресурси.

Вземане на бизнес решения

Счетоводната информация обикновено се използва за вземане на бизнес решения. За финансовото управление отчетът за доходите и отчитането на разходите предоставя важен преглед на бизнеса. Решенията могат да включват разширяване на текущите операции, използване на различни икономически ресурси, закупуване на ново оборудване или съоръжения, оценка на бъдещи продажби или преглед на нови бизнес възможности.

Счетоводната информация обикновено предоставя на собствениците на бизнес информация за цената на различни ресурси или бизнес операции. Тези разходи могат да бъдат сравнени с потенциалния доход от нови възможности по време на процеса на финансов анализ. Този процес помага на собствениците на бизнеса да разберат как ще бъдат засегнати текущите бизнес операции при разширяване или разрастване на бизнеса им. Възможностите с нисък потенциал за доходи и високи разходи често се отхвърлят от собствениците на бизнеса.

Информиране на инвестиционни решения

Външните заинтересовани страни често използват счетоводна информация, за да вземат инвестиционни решения. Банките, заемодателите, рисковите капиталисти или частните инвеститори често преглеждат счетоводната информация на компанията, за да проверят нейното финансово състояние и оперативна рентабилност. Това предоставя информация за това дали малкият бизнес е разумно инвестиционно решение.

Много малки предприятия се нуждаят от външно финансиране, за да стартират или да се развият. Невъзможността да се предостави на външни кредитори или инвеститори счетоводна информация може сериозно да ограничи възможностите за финансиране на малък бизнес.

Печалбата позволява растеж

Положителен ефект от компаниите, генериращи оперативна печалба, е способността на компаниите да се разширяват и развиват своите операции. Компаниите често реинвестират определена сума печалба, получена от текущи операции, в нови бизнес възможности или разширяване на текущите операции за увеличаване на бизнес продукцията. Тези възможности обикновено се използват, за да могат компаниите да увеличат своя пазарен дял в бизнес средата и да генерират допълнителни печалби от разширени операции. Компаниите могат също да изберат да навлязат на външни икономически пазари, за да се възползват от потенциалните възможности за печалба в развитите или нововъзникващите икономики.

Включете се в безплатния курс по Въведение в Счетоводството, което Счетоводната академия към Нет Ит организира. След като направите изпита и вземете Сертификат, вие ще може да се включите в цялостната професионална програма по Оперативно счетоводство, която завършва с Удостоверение с издател МОН.